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开好会议有学问

来源:同济医学院关工委编辑录入:oy 2013/3/16 9:56:25 757

2013年03月11日09:33   来源:学习时报
胡昌方

开好会议,必须针对不同会议,“因会利导”,对症下药。对于议定重大决策、带有指导意义的会议,必须审时度势,深思熟虑,注重决策的可行性和会议的号召力;对于政治理论学习的会议,要提倡集思广益,深钻细研,以提高思想理论水平;对于业务性质的会议,应强调研究、探讨与交流,以达到精通业务之目的;对于党内民主生活会,同志间必须畅所欲言,各抒己见。既不要开成针锋相对、无情打击的“斗争会”,又不要开成“你好,我好,大家好”、“表扬与自我表扬”的“拜年会”;对于各种座谈会、联谊会,贵在潜心诱导,激活和谐氛围,既要避免鸦雀无声,也要防止发言海阔天空。    

开好会议,必须把握好相关准则。会前充分准备,不开随便讲讲的“闲扯会”;明确目的,不开议题不明的“糊涂会”;简约紧凑,不开加班加点、拖泥带水的“疲会”;联系实际,解决问题,不开“以会议落实会议,以文件落实文件”的“传声筒会”;广开言路,民主集中,不开个人包场的“说书会”;厉行节约,不开游山玩水的“旅游会”;力戒奢靡,不开大吃大喝、发礼品的“享乐会”。

开好会议,必须少开会、开短会,力避会灾泛滥。为此,可开可不开的会议,坚决不开;能开小会解决问题的,就不应兴师动众地召开大会;能一天、半天开完的会议,就不要占用好多天时间;能几个部门联合召开的会,就不必各自为政,轮番召开;能在基层现场或通过音频、视频召开的会,就不必集中人员到上层召开;能以发文形式解决问题的,就无须召开会议;能一两人主持会议,就不必让众多领导坐台陪会;能一人作会议主讲,就不要诸多领导登台表演“群口相声”。

开好会议,还必须修炼“话语精短”功。人们厌恶文山会海,其中一个重要原因是,少数领导同志会议讲话冗长、拉杂、啰嗦。这种“八股式”的话风,与“官场文化”中的假话、大话、空话和废话一脉相承。言不由衷的“假话”,往往要煞费苦心地作掩饰,拐弯抹角地防破绽;牛皮哄哄的“大话”,必然以一大堆豪言壮语自吹自擂,罗列一长串溢美之词描红画绿;美丽动听的“空话”,常常是“云来雾去,遨游太空”,谈天说地,漫无边际;言之无物的“废话”,大多是无关紧要的虚词、无须陈述的内容和没有必要的重复。因此,开好短会,把话讲短、讲精、讲明白,就必须修炼“话语精短”功。一是坚持原则,实话实说,以除“违心的假话”;二是实事求是,讲究科学,以除“吹牛的大话”;三是戒虚务实,有的放矢,以除“漂亮的空话”;四是挤干水分,提炼精华,以除“正确的废话”。

党的十八大之后,党中央提出 “空谈误国,实干兴邦”。眼下,从中央到地方的各级党政部门都在反复强调少开会,开短会,开好会,以使广大领导干部从繁文缛节的“会海”中解脱出来,腾出更多的时间和精力深入基层,密切联系群众,为民多办实事。此时谈谈“会感”,研究一下“开好会的学问”,必将大有裨益。

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