来源：《 人民日报 》（ 2017年07月18日   04 版） 

　　治国之要，首在用人；用人之道，重在拴心。市场经济条件下，人才的有序流动是正常的、合理的，也有利于资源的优化配置。但一段时间以来，一些基层单位、科研机构的人才流失问题突出，跨地域、跨行业的“跳槽”过于频繁，甚至出现心情不畅、负气出走的案例。人才是创新第一要素，人才队伍的相对稳定有利于个体职业发展，也有利于我们事业兴旺发达。如何更好地尊重人才、用好人才、留住人才，是摆在各级领导者面前的一道时代考题。

　　当前，公务员职务与职级并行试点、事业单位职称评聘改革、科研机构人事管理制度改革，以及科研经费使用管理改革等，种种努力都是“待遇留人”的重要体现。但待遇只是留住人才的一个方面。中国古代传说的凤凰，“非梧桐不栖，非醴泉不饮”，越是高层次的人才，越看重物质待遇之外的成长平台与精神追求，所以人才服务既要有物质层面的待遇，更要有精神层面的关怀。从萧何月下追韩信，到刘玄德“三顾茅庐”、挥泪送徐庶，无不启迪后人：写好“拴心留人”四个字，一笔一画都考验诚意与水平。以真情打动真心，增进人才的认同感、成就感、归宿感，给其足够施展才华的空间和舞台，定会望旆来归、群贤毕至，最大限度地把各方面人才凝聚到党和国家事业中来。

　　任何工作说到底，都是做人的工作，而人的工作说到底关键在做人的思想工作。1938年3月，心高气傲的青年作家、“鲁迅的学生”萧军途经延安。毛泽东派秘书去探望，请他见见面，竟被客气拒绝，表示只是路过、不便打扰。随后，毛泽东亲自前往并在招待所共进午餐，谈话间还引用了鲁迅给萧军的信。这份平易近人、礼贤下士的态度令萧军心感有愧，在以后的革命实践中创作出不少群众喜爱的作品，半个世纪后仍说：“毛主席主动来访，是看得起我，那伟大的不是我，而是他。”今天，“党管人才”的原则更要求我们以心交心、同心同德，包涵宽容专门人才特有的“小脾气”，努力成为广大知识分子的挚友、诤友，从而聚天下英才而用之。

　　本质上讲，“拴心”是一种政治引领，是依靠内化于心的共同理想信念来“像磁石一样”吸引人、留住人，实现人尽其才，才尽其用。对此陈云同志曾有通俗概括：“了解人、气量大、用得好、爱护人”。12个字听起来似乎平淡无奇，实则充满与人为善、爱才惜才的博大胸怀和真情实意。其中“爱护人”指的正是对干部对人才要实事求是、多方帮助，设身处地解决他们的实际困难与后顾之忧；又如邓小平同志所言，对特别优秀的“要给他们搭个比较轻便的梯子”，这才能让组织人事部门真正成为“干部之家”“人才之家”。